Seminar für soziale und organisatorische Veränderungen
Veränderungen sind eine stete Komponente von Projekten. Egal ob Projekte etwas optimieren oder Neues schaffen sollen. Veränderungen bzw. Changes gehen immer damit einher.
Veränderungen werden oft unterschiedlich wahrgenommen — es gibt Menschen, die können nicht genug Wandel bekommen, und Menschen, für die jeglicher Wandel eine mittelschwere Katastrophe ist. In Projekten geht es nun insbesondere darum, die Beteiligten, also die Stakeholder, positiv auf die mit einem Projekt einhergehenden Veränderungen einzustimmen.
In den Leitlinien ISO21502 : 2020 wird dieses Thema in einer eigenen Praktik behandelt: Organisational & societal change. Darüber hinaus spielt dies eine wesentliche Rolle im Stakeholder-Management.
In einem 2 – 4 tägige Seminar werden die Grundlagen gelegt, den Wandel vorzubereiten und zu gestalten. Wir klären:
- wodurch der Widerstand bei Veränderungen entsteht und wie mit ihm umgegangen werden kann
- warum Menschen unterschiedlich bei Change reagieren und wie man dies wirksam nutzen kann
- wie mit Hilfe von Analysetools die zentralen Change-Gegenstände herausgearbeitet werden können
- wie eine wirksame Maßnahmenplanung, inklusive der Change Kommunikation entwickelt, wird
- welche Rolle Führungskräfte haben und wie sie diese wirksam umsetzen können
- wie ein konstruktiver Umgang mit Komplexität, also quasi der Unvorhersehbarkeit von menschlichem Verhalten, gelingen kann
Bei all diesen Themenfeldern wird mit eigenen Fällen bzw. Situationen gearbeitet, sodass eine Verknüpfung mit der Praxis stets gewährleistet wird.
Natürlich wird jedes Seminar aufgrund der Rahmenbedingungen anders ausfallen. Einige zentrale Fragen, die es vorab zu klären gilt, sind:
- Wie erfahren sind die Führungskräfte in der Begleitung einer Veränderung?
- Wie ist die Organisation und insbesondere die Mitarbeiterschaft bislang mit Veränderungen zurechtgekommen?
- Wie stark soll bzw. muss die Mitarbeiterschaft eingebunden werden bzw. wie groß werden die Mitgestaltungsmöglichkeiten sein?
Die Seminare werden von mir, Björn Hübner, entwickelt und durchgeführt. Er arbeitet seit über 20 Jahren in Change-Umfeldern, als Coach, Berater, Trainer, Change-Teamleiter oder Mitglied in Change-Teams als Selbstständiger sowie als angestellter Personal- und Organisationsentwickler.
Durch die große Verschiedenartigkeit von Veränderungen durfte Björn Hübner viel erleben, reflektieren und verstehen. Hiervon können heute seine Kunden und Seminarteilnehmer profitieren.
