Einblick in das Controlling im Projektmanagement
Controlling, bekannt als ‘Control’ im Englischen, ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements. Das Controlling stellt sicher, dass ein Projekt auf Kurs bleibt und seine Ziele erreicht.
Controlling hat seine Wurzeln in der betriebswirtschaftlichen Finanzkontrolle, entwickelte sich aber zu einer umfassenden Managementaufgabe, die sich auch auf die Steuerung von Projekten erstreckt.
Best Practices im Controlling
- Einrichtung eines regelmäßigen Berichtswesens zur Erfassung des Projektfortschritts.
- Implementierung eines Frühwarnsystems, um Probleme frühzeitig zu erkennen.
- Verwendung von Key Performance Indicators (KPIs) zur Messung und Steuerung der Leistung.
- Controlling von inhaltlichem Fortschritt, Einhaltung von Zeit- und Kostenplanung, Projektprozessen usw.
Anwendung von Controlling-Tools
Der Einsatz spezialisierter Projektmanagement-Software erleichtert das Controlling, indem er Datenerhebungen, automatisierte Berichte, Soll-Ist-Vergleiche und Echtzeit-Datenanalyse bietet.
Zusammenhang mit anderen Disziplinen
Controlling steht in enger Beziehung zum Risikomanagement und der Qualitätssicherung, da alle Disziplinen darauf abzielen, die Projektergebnisse zu verbessern.
Entwicklungen im Controlling
Digitale Transformation und KI-Technologien revolutionieren das Controlling, indem sie präzisere Prognosen und datengesteuerte Entscheidungsfindung ermöglichen.
