Was ist Scrum?
Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework. Es beschreibt, wie in kurzen Zeitfenstern sogenannten Sprints iterativ Projektergebnisse produziert werden. Dies Projektergebnisses bauen inkrementell aufeinander auf und sollen direkt nutzbar sein.
Wer steht hinter Scrum? Wer ist der Eigentümer?
Scrum wurde in den frühen 1990er Jahren von Jeff Sutherland und Ken Schwaber entwickelt. Es gibt keinen spezifischen Eigentümer, aber die Scrum.org und die Scrum Alliance sind prominente Organisationen, die Scrum zertifizieren und weiterentwickeln.
Seit wann ist das Framework auf dem Markt?
Scrum wurde in den frühen 1990er Jahren entwickelt und hat sich seitdem zu einem der beliebtesten agilen Frameworks weltweit entwickelt.
Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?
Scrum ist eindeutig dem agilen Projektmanagement zuzuordnen.
Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?
Scrum definiert folgende Prozessgruppen:
- Sprint-Planung: Planung der Arbeit, die im kommenden Sprint erledigt werden soll.
- Daily Scrum: Tägliche kurze Meetings zur Abstimmung und Planung.
- Sprint Review: Überprüfung der Arbeit am Ende des Sprints.
- Sprint Retrospective: Rückblick auf den Sprint und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.
Welche Praktiken, Wissensbereiche bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?
Scrum umfasst folgende Rollen und Artefakte:
- Product Owner: Verantwortlich für die Maximierung des Werts des Produkts und die Verwaltung des Product Backlogs.
- Scrum Master: Verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum.
- Entwicklungsteam: Verantwortlich für die Lieferung der Produktinkremente.
- Product Backlog: Priorisierte Liste von Anforderungen und Features.
- Sprint Backlog: Liste der Aufgaben, die im aktuellen Sprint erledigt werden sollen.
- Inkrement: Das fertige, potenziell auslieferbare Produkt am Ende eines Sprints.
Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?
Ja, es gibt verschiedene Zertifizierungen für Scrum, darunter:
- Certified ScrumMaster (CSM)
- Professional Scrum Master (PSM)
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?
Vorteile:
- Produziert frühzeitig erste nutzbare Ergebnisse
- Ermöglicht die schnelle Aufnahme neuer Anforderungen.
- Fördert die Zusammenarbeit im Team und Motivation der Einzelnen.
- Regelmäßige Retrospektiven helfen, Prozesse und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.
Nachteile:
- Funktioniert am besten mit kleinen, selbstorganisierten Teams.
- ein hohes Maß an Disziplin und Engagement aller Beteiligten.
- Organisationen müssen möglicherweise ihre Kultur und Strukturen anpassen, um Scrum erfolgreich zu implementieren.
Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?
Scrum wird weltweit von vielen Unternehmen in verschiedensten Branchen verwendet, darunter Google, Microsoft, Spotify und IBM.
Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?
Scrum hat einen hohen Stellenwert im Markt und ist eines der am häufigsten verwendeten agilen Frameworks. Es hat einen signifikanten Marktanteil, insbesondere in der Softwareentwicklung und in agilen Projektmanagement-Umgebungen.
Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?
Die Implementierung von Scrum wird Kosten für Schulungen und Zertifizierungen verursachen, die aber vergleichsweise gering ausfallen.
