Was ist PRINCE2?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Methode für das Projektmanagement. Es bietet einen strukturierten Ansatz, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen. PRINCE2 ist flexibel und skalierbar und wird in vielen Branchen weltweit angewendet.
Wer steht hinter PRINCE2? Wer ist der Eigentümer?
PRINCE2 wird von AXELOS Ltd., einer gemeinsamen Unternehmung des UK Government und der Capita PLC entwickelt und verwaltet.
Seit wann ist das Framework auf dem Markt?
PRINCE2 wurde in 1989 entwickelt und veröffentlicht. Die aktuelle Version von PRINCE2 stammt aus dem Jahr 2017.
Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?
PRINCE2 ist primär klassisch ausgerichtet, jedoch flexibel genug, um in agilen Umgebungen eingesetzt zu werden. Es gibt auch eine spezielle Version namens PRINCE2 Agile, die klassische PRINCE2-Prinzipien mit agilen Methoden kombiniert.
Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?
PRINCE2 definiert sieben Prozesse, die den gesamten Lebenszyklus eines Projekts abdecken:
- Vorbereitung eines Projekts (SU)
- Lenkung eines Projekts (DP)
- Initiierung eines Projekts (IP)
- Steuerung einer Phase (CS)
- Managen der Produktlieferung (MP)
- Managen eines Phasenübergangs (SB)
- Abschluss eines Projekts (CP)
Welche Praktiken, Wissensgebiete bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?
Themen des Projektmanagements, die kontinuierlich adressiert werden müssen, sind:
- Geschäftliche Rechtfertigung
- Organisation
- Qualität
- Pläne
- Risiko
- Änderungen
- Fortschritt
Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?
PRINCE2 bietet mehrere Zertifizierungsstufen:
- PRINCE2 Foundation: Grundlegendes Verständnis der PRINCE2-Methode.
- PRINCE2 Practitioner: Fortgeschrittene Anwendung der Methode in realen Projekten.
- PRINCE2 Agile Foundation und Practitioner: Kombination von PRINCE2 und agilen Prinzipien.
Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?
Vorteile:
- Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Flexibel und skalierbar für verschiedene Projekttypen und ‑größen.
- Starke Betonung auf Geschäftliche Rechtfertigung und Nutzenrealisierung.
Nachteile:
- Kann für kleine Projekte zu bürokratisch und aufwendig sein.
- Erfordert umfassende Schulung und Verständnis der Methode.
- Implementierung kann ressourcenintensiv sein.
Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?
PRINCE2 wird weltweit von vielen Organisationen in verschiedenen Branchen genutzt, darunter IT, Bauwesen, Regierungsbehörden und Non-Profit-Organisationen. Bekannte Unternehmen, die PRINCE2 anwenden, sind unter anderem BP, Siemens und die britische Regierung.
Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?
PRINCE2 ist besonders in Europa, Australien und einigen Teilen Asiens verbreitet und anerkannt. Es gilt als einer der führenden Standards im Projektmanagement und konkurriert mit anderen großen Frameworks wie PMI’s PMBOK und IPMA.
Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?
Die Kosten für PRINCE2-Zertifizierungen variieren je nach Schulungsanbieter und Land. Typischerweise liegen die Kosten für die PRINCE2 Foundation Prüfung bei etwa 200–300 Euro, während die PRINCE2 Practitioner Prüfung zwischen 300–500 Euro kosten kann.
