Skip to main content

Projektmanagement mit Design Thinking 

Was ist Design Thinking?

Design Thinking ist ein iterativer und nutzerzentrierter Ansatz zur Problemlösung und Innovationsentwicklung. Es kombiniert kreatives Denken und systematisches Vorgehen, um Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen.

Wer steht hinter Design Thinking? Wer ist der Eigentümer?

Design Thinking wurde von der Innovationsberatung IDEO und der d.school (Hasso Plattner Institute of Design) an der Stanford University popularisiert. Es gibt keinen spezifischen Eigentümer von Design Thinking, aber viele Bildungseinrichtungen und Unternehmen fördern und unterstützen diesen Ansatz.

Seit wann ist das Framework auf dem Markt?

Design Thinking wurde in den 1990er Jahren entwickelt und hat sich seitdem zu einem weit verbreiteten Ansatz für Innovation und Problemlösung entwickelt.

Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?

Design Thinking ist eher dem agilen Projektmanagement zuzuordnen. Es fördert iterative Entwicklung, Flexibilität und die kontinuierliche Anpassung an sich ändernde Anforderungen.

Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?

Design Thinking besteht aus sechs Phasen:

  1. Verstehen: Verständnis für den Kontext und das Problem gewinnen.
  2. Beobachten: Nutzer beobachten und Einblicke in ihre Bedürfnisse gewinnen.
  3. Sichtweise definieren: Problemdefinition aus Sicht des Nutzers.
  4. Ideen finden: Generierung einer Vielzahl von Ideen.
  5. Prototypen entwickeln: Erstellung von Prototypen zur Visualisierung von Lösungen.
  6. Testen: Testen der Prototypen mit Nutzern und Einholen von Feedback.

Welche Praktiken, Wissensbereiche bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?

Design Thinking umfasst Praktiken wie:

  • Empathie-Mapping: Verstehen der Perspektive des Nutzers.
  • Brainstorming: Generierung kreativer Ideen.
  • Prototyping: Erstellung von physischen oder digitalen Modellen.
  • User Testing: Testen von Prototypen mit echten Nutzern.
  • Storytelling: Kommunikation von Ideen und Lösungen durch Geschichten.

Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?

Es gibt keine standardisierten Zertifizierungen für Design Thinking, aber viele Bildungseinrichtungen und Unternehmen bieten Schulungen und Kurse an, die ein Zertifikat verleihen.

Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?

Vorteile:

  • Fokus auf die Bedürfnisse der Nutzer führt zu besseren und relevanteren Lösungen.
  • Fördert kreatives Denken und Innovation.
  • Anpassungsfähig an verschiedene Aufgabenstellungen, Probleme und Kontexte.

Nachteile:

  • Kann zeit- und ressourcenintensiv sein, besonders in den frühen Phasen.
  • Iterativer Ansatz kann zu unvorhersehbaren Ergebnissen und Zeitplänen führen.
  • Erfolgreiche Implementierung erfordert oft Veränderungen in der Unternehmenskultur.

Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?

Design Thinking wird weltweit von vielen großen Unternehmen verwendet, darunter IBM, SAP, Airbnb und Procter & Gamble.

Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?

Design Thinking hat einen hohen Stellenwert im Markt und wird in vielen Branchen als Standardansatz für Innovation und Problemlösung angesehen. Es ist besonders in der Technologie- und Dienstleistungsbranche weit verbreitet.

Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?

Die Implementierung von Design Thinking wird Kosten für Schulungen, Workshops und die Entwicklung von Prototypen verursachen.

Interesse geweckt? 

ÜBER UNS

ISO21500.de ist ein Plattform zu den Projektmanagement Leitlinien von ISO. Betrieben wird sie durch AUDITISO - eine Kooperation der FUSEPRO Online Marketing und TRAVISION GmbH.

Beide Unternehmungen sind fest von dem hohen Mehrwert der ISO Leitlinie 21500 überzeugt. Daher engagieren sie sich für die entsprechende Vermarktung, Beratung, Schulung sowie Zertifizierung.

KONTAKT
  • AUDITISO
    Dennis Hain
    Michael-Krost-Str. 7
    65203 Wiesbaden
    Deutschland

  • +49 (611) 988 68 -301
    +49 (152) 216 676 06