Was ist Kanban?
Kanban ist ein visuelles Projektmanagement-Framework, das darauf abzielt, den Arbeitsfluss zu optimieren und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Es basiert auf der Visualisierung von Aufgaben auf einem Kanban-Board, das in verschiedene Spalten unterteilt ist, die die verschiedenen Phasen eines Arbeitsprozesses darstellen.
Wer steht hinter Kanban? Wer ist der Eigentümer?
Kanban hat seine Wurzeln in der Lean-Philosophie und wurde von Taiichi Ohno bei Toyota entwickelt. Es gibt keinen spezifischen Eigentümer des Kanban-Frameworks, aber Organisationen wie das Lean Kanban Institute fördern und unterstützen seine Anwendung.
Seit wann ist das Framework auf dem Markt?
Kanban wurde in den 1940er Jahren entwickelt und hat sich seitdem zu einem weit verbreiteten Projektmanagement-Tool entwickelt, insbesondere in der Softwareentwicklung und im Lean-Management.
Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?
Kanban ist dem agilen Projektmanagement zuzuordnen. Es fördert Flexibilität, kontinuierliche Verbesserung und eine inkrementelle Herangehensweise an die Arbeit.
Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?
Kanban definiert keine spezifischen Prozessgruppen. Stattdessen konzentriert es sich auf die Visualisierung und Verwaltung des Arbeitsflusses durch die Phasen eines Arbeitsprozesses. Die Phasen des Arbeitsprozesses sind in Spalten des Kanban-Boards dargestellt.
Welche Praktiken, Wissensbereiche bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?
Kanban umfasst folgende Praktiken:
- Visualisierung: Nutzung eines Kanban-Boards zur Darstellung von Aufgaben.
- WIP-Limits: Begrenzung der Anzahl der Aufgaben in den verschiedenen Phasen des Prozesses.
- Pull-System: Aufgaben werden in den nächsten Prozessschritt gezogen, sobald Kapazität verfügbar ist.
- Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Retrospektiven und Anpassungen des Prozesses.
Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?
Ja, es gibt verschiedene Zertifizierungen für Kanban, darunter:
- Kanban Management Professional (KMP)
- Kanban Coaching Professional (KCP)
Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?
Vorteile:
- Ermöglicht die schnelle Aufnahme neuer Anforderungen.
- Schafft Transparenz über den Arbeitsfortschritts.
- Fördert die offene Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
- Macht Engpässe und Störungen schnell offenkundig.
- Ist auch in Standard-Arbeitsabläufen einsetzbar.
- Ist schnell einzurichten und nutzbar.
Nachteile:
- Funktioniert am besten mit kleinen, selbstorganisierten Teams.
- Erfordert ein hohes Maß an Disziplin und Offenheit der Beteiligten.
Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?
Kanban wird weltweit von sehr vielen Unternehmen und in verschiedensten Branchen in Projekten und in Routinearbeiten genutzt.
Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?
Kanban hat einen hohen Stellenwert im Markt und ist eines der am häufigsten verwendeten agilen Frameworks.
Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?
Die Implementierung von Kanban ist mit vergleichsweise geringen Kosten verbunden.
