Was ist PMI PMBOK?
PMI PMBOK steht für Project Management Institute — Project Management Body of Knowledge. Es ist ein umfassendes Framework, das bewährte Praktiken, Richtlinien und Prinzipien für das Projektmanagement bereitstellt. Der PMBOK Guide ist ein weithin anerkannter Standard, der Projektmanager bei der Durchführung ihrer Projekte unterstützt.
Wer steht hinter PMI PMBOK? Wer ist der Eigentümer?
Der PMBOK Guide wird vom Project Management Institute (PMI) herausgegeben und gepflegt. Das PMI ist die weltweit führende Organisation im Bereich Projektmanagement, die 1969 gegründet wurde und sich der Förderung und Weiterentwicklung des Projektmanagements widmet.
Seit wann ist das Framework auf dem Markt?
Der erste PMBOK Guide wurde 1987 veröffentlicht. Seitdem wurde das Framework regelmäßig aktualisiert, um den neuesten Entwicklungen und Best Practices im Projektmanagement gerecht zu werden.
Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?
PMBOK ist in erster Linie klassisch ausgerichtet, enthält aber auch Anleitungen zur Integration agiler Methoden und hybrider Ansätze. Der PMBOK Guide bietet eine flexible Struktur, die sowohl traditionelle als auch moderne Projektmanagement-Methoden umfasst.
Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?
PMBOK definiert fünf Prozessgruppen:
- Initiierung: Prozesse zur Genehmigung und Definition eines neuen Projekts oder einer neuen Phase.
- Planung: Prozesse zur Festlegung der Ziele und des Verlaufs zur Erreichung der Projektziele.
- Ausführung: Prozesse zur Fertigstellung der Arbeit, die im Projektmanagementplan definiert ist.
- Überwachung und Steuerung: Prozesse zur Verfolgung, Überprüfung und Regulierung des Projektfortschritts und der Leistung.
- Abschluss: Prozesse zur endgültigen Fertigstellung und Abnahme des Projekts oder einer Phase.
Welche Praktiken, Wissensbereiche bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?
PMBOK strukturiert das Projektmanagement in zehn Wissensbereiche:
- Integrationsmanagement
- Umfangsmanagement
- Zeitmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Ressourcenmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
- Stakeholdermanagement
Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?
Ja, PMI bietet mehrere Zertifizierungen an, die auf dem PMBOK Guide basieren, darunter:
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- Program Management Professional (PgMP)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- Weitere spezialisierte Zertifikate wie PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) und PMI-RMP (Risk Management Professional).
Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?
Vorteile:
- Detaillierte und umfassende Richtlinien für Projektmanagement.
- International anerkannt und weit verbreitet.
Nachteile:
- Kann für kleinere Projekte oder weniger erfahrene Projektmanager überwältigend sein.
- Erfordert eine intensive Schulung und Zertifizierung, was zeit- und kostenintensiv ist.
Wer nutzt das Framework? Was sind bekannte Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?
PMBOK wird weltweit von zahlreichen Unternehmen und Organisationen genutzt. Bekannte Unternehmen, die den PMBOK Guide anwenden, sind IBM, Boeing, General Electric und viele andere global agierende Konzerne sowie Regierungsbehörden und NGOs.
Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?
PMBOK ist einer der führenden Standards im Projektmanagement und weltweit anerkannt. Es hat einen signifikanten Marktanteil, besonders in den USA und vielen anderen Industrienationen. Es wird oft als der De-facto-Standard für Projektmanagement angesehen.
Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?
Die Kosten für PMI-Zertifizierungen variieren je nach Zertifizierung und Region. Die PMP-Zertifizierung beispielsweise kostet für PMI-Mitglieder etwa 405 US-Dollar und für Nicht-Mitglieder etwa 555 US-Dollar. Zusätzliche Kosten fallen für Vorbereitungskurse, Schulungsmaterialien und Mitgliedschaften an.
