Projektmanagement mit ISO21500
Was ist ISO 21500?
ISO 21500 ist eine internationale Norm für Projektmanagement, die von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) entwickelt wurde. Es bietet Richtlinien für das Projektmanagement und beschreibt grundlegende Begriffe, Konzepte, Prozesse und Best Practices, die in allen Arten von Projekten und Organisationen anwendbar sind. ISO 21500 stellt eine einheitliche Begrifflichkeit und Grundlage für Projektmanagement bereit.
Wer steht hinter ISO 21500? Wer ist der Eigentümer?
ISO 21500 wird von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) veröffentlicht, einer unabhängigen, nichtstaatlichen internationalen Organisation, die Standards entwickelt und veröffentlicht. ISO hat Mitgliedsorganisationen in verschiedenen Ländern, die zur Entwicklung und Pflege der Standards beitragen.
Seit wann ist das Framework auf dem Markt?
ISO 21500 wurde im Jahr 2012 erstmals veröffentlicht. Es basiert auf den in der Praxis bewährten Prinzipien und wurde entwickelt, um weltweit eine einheitliche Grundlage für das Projektmanagement zu schaffen.
Ist das Framework eher dem klassischen oder agilen Projektmanagement zuzuordnen?
ISO 21500 ist in erster Linie klassisch ausgerichtet, fokussiert sich jedoch auf universelle Projektmanagement-Prinzipien und ist daher auch für hybride Ansätze anwendbar. Es bietet eine breite Basis, die sowohl traditionelle als auch moderne, agile Methoden unterstützen kann.
Welche Prozesse oder Prozessgruppen werden explizit ausgewiesen?
ISO 21500 gliedert sich in fünf Prozessgruppen:
- Initiating (Initiierung)
- Planning (Planung)
- Implementing (Durchführung)
- Controlling (Überwachung und Steuerung)
- Closing (Abschluss)
Welche Praktiken, Knowledge Areas bzw. Themengruppen werden explizit ausgewiesen?
ISO 21500 identifiziert zehn thematische Bereiche:
- Integration
- Stakeholder
- Scope
- Resource
- Time
- Cost
- Risk
- Quality
- Procurement
- Communication
Gibt es Zertifizierungen bzgl. dieses Frameworks?
Die ISO Organisation selbst bietet keine Zertifizierungen an. Allerdings bieten Organisationen und Schulungsanbieter Kurse und Zertifizierungen an, die auf den Richtlinien der ISO 21500 basieren.
Was sind Vor- und Nachteile, die von diesem Framework bekannt sind?
Vorteile:
- International anerkannt und universell anwendbar.
- Bietet klare Richtlinien und Best Practices für das Projektmanagement.
- Unterstützt eine einheitliche Sprache und Verständnis im Projektmanagement.
- Flexibel und kann in verschiedenen Branchen und Projekttypen angewendet werden.
Nachteile:
- Bietet weniger detaillierte Anweisungen und spezifische Methoden im Vergleich zu anderen Frameworks wie PMBOK oder PRINCE2.
- Implementierung kann abhängig von der Organisationsstruktur variieren.
Wer nutzt das Framework? Was sind Referenzinstallationen bei bekannten Unternehmen?
ISO 21500 wird weltweit von vielen Organisationen in verschiedenen Branchen genutzt, einschließlich öffentlicher Verwaltungen, Bauunternehmen, IT-Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. ISO 21500 Konformität wird beispielsweise in Ausschreibungen von Projekten gefordert.
Wie ist der Stellenwert im Markt? Wieviel Marktanteil hat das Framework?
ISO 21500 hat einen bedeutenden Stellenwert im Markt, insbesondere bei Unternehmen, die Wert auf standardisierte und anerkannte Begrifflichkeiten, Grundlagen und Best Practices legen.
Wie hoch sind bekannte Kosteninformationen?
Da ISO 21500 selbst eine Norm und kein Zertifizierungsprogramm ist, fallen in der Regel nur die Kosten für den Erwerb der Normendokumente an. Die Preise für diese Dokumente variieren, liegen aber meist im Bereich von 100 bis 200 Euro. Zusätzliche Kosten können für Schulungen und Implementierungsberatung anfallen, die von externen Anbietern angeboten werden.