ScrumDo: Das perfekte Projektmanagement-Tool für dein Unternehmen
ScrumDo ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Projekte zu organisieren, zu verfolgen und zu verwalten. Mit ScrumDo können Teams Projekte effizienter und effektiver durchführen, indem sie eine produktorientierte Prozessstruktur verfolgen, die die Zusammenarbeit erleichtert und die Kommunikation und den Informationsaustausch unterstützt.
Kollaborative Arbeit bei ScrumDo
ScrumDo bietet eine integrierte Umgebung, in der kollaborativ und agil auf Projekte gearbeitet werden kann. Zu den Funktionen zählen ein Dashboard zur Verfolgung von Projekten, eine benutzerdefinierte Arbeitsflussverwaltung, eine integrierte Backlog-Management- und Produktstrategie, automatisierte Benachrichtigungen und ein Benutzerprofil zur Interaktion und Zusammenarbeit. Teammitglieder können auf dem Dashboard die Fortschritte aller Projekte verfolgen, die auf dem ScrumDo-Board angelegt wurden.
ScrumDo-Kanban-Boards und Priorisierungsmöglichkeiten
ScrumDo bietet mehrere verschiedene Kanban-Boards, mit denen Teams ihre Arbeit und ihre Projekte verwalten und überwachen können. Mit den Kanban-Boards können Teams Ideen, Aufgaben und Projekte leicht organisieren und priorisieren. ScrumDo bietet auch eine Scrum-Umgebung, mit der Teams ihre Projekte planen und verfolgen können. Mit den verschiedenen Kanban-Boards und Scrum-Tools können Teams einfach zwischen mehreren Ansichten und Projektansichten wechseln, um die Prozesse innerhalb ihres Projekts besser zu verwalten und verfolgen.
Integrierte Features und Funktionen von ScrumDo
ScrumDo bietet eine Vielzahl integrierter Funktionen und Funktionen wie die ScrumDo-Analytics, mit der Teams ihre Prozesse verfolgen und optimieren können. Es bietet auch eine Benutzerführung mit kontextuellen Hilfefunktionen sowie ein integriertes Chatformat zur Kommunikation und Zusammenarbeit. ScrumDo bietet auch integriertes Zeitmanagement, um Teams dabei zu helfen, Projekte effizient und schnell abzuschließen. Außerdem bietet ScrumDo Benutzern ein benutzerfreundliches Interface, das ihnen besser hilft, ihre Aufgaben zu organisieren und zu verfolgen.
Zusammenfassung
ScrumDo ist ein leistungsstarkes Projektmanagement-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, Projekte effizienter und erfolgreicher durchzuführen. Es bietet eine integrierte Produktentwicklungsumgebung, in der kollaborativ und agil auf Projekte gearbeitet werden kann. Mit seinen verschiedenen Kanban-Boards und Scrum-Tools können Teams einfach zwischen mehreren Ansichten und Projektansichten wechseln, um die Prozesse besser zu verwalten und zu verfolgen. ScrumDo bietet auch eine Vielzahl an Funktionen und integrierten Features, mit denen Teams Zeit und Mühe sparen und ihre Projekte erfolgreicher abwickeln können.
ISO21500 Toolanbieter-Zertifikat von ScrumDo
Weitere ISO 21500 Zertifizierungen
Personen nach ISO21500 zertifizieren
Sie sind Projektmanager oder Projektmitarbeiter? Zeigen Sie Ihre Expertise mit einem Projektmanagement-Zertifikat. Mit den Zertifikaten für Personen können Sie sich qualifizieren.
In der Regel verdienen Projektbeteiligte mit Zertifizierung mehr als diejenigen ohne Kompetenznachweis.
Sprechen Sie uns an!
Unternehmen nach ISO21500 zertifizieren
Als Unternehmen möchten Sie Ihre Projektmanagement-Prozesse nach ISO 21500 prüfen und auditieren lassen? Dann ist das ISO21500 Unternehmenszertifikat das richtige für Sie.
Sollten Sie bereits über die ISO 9001 Zertifizierung verfügen, so ist der Kompetenznachweis im Projektmanagement der nächste Schritt. Sie verfügen über noch keine Zertifikate? Dann ist diese Projektmanagement-Zertifizierung genau der richtige Einstieg
Wir beraten Sie gerne!
Methoden der ISO 21500
Kennen Sie die ISO21500 bereits? Mit dieser international anerkannten Leitlinie zum Projektmanagement können Sie Projekte besser leiten oder mitarbeiten.
Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um agile, plangetriebene oder hybride Vorgehensweisen handelt. Auch die Projektgröße ist nicht von Bedeutung — Sie können Ihr privates Gartenfest genauso wie ein Großprojekt im Unternehmen damit in geregelte Bahnen lenken.